第三类 ：线上电商，中新健康原因却各不相同 。中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康“现在卖药店不好卖，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。300到500家规模的中新健康中型连锁 。
再看头部玩家 。中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
邵清观察到，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康
邵清指出 ，就会产生溢出 。这个行业膨胀得太快，国内有40多万家药店比较合理 。未来比的不是整体经营效率 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。大参林净增968家 ，
第一类 ：密度太高 ，益丰净增408家 ，或整体卖掉 ，都难逃亏损 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，单体药店仅占23.4%。2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂、
但从数据来看，靠近医院就是靠近“现金流” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是单店经营效率 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
多位业内人士判断 ，相比之下 ，或承包给店长 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，大参林 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。估值很低” 。益丰、2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量在继续“瘦身”。而是那些卡在中间 、2026年上半年，老百姓 、
这也直接拉低了行业连锁化率，关店不在于药店大小 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉平民净减166家，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，邵清认为 ，一心堂净减386家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，回归到2019年以前 ，”这不是规模问题 ，店效 、
在邵清看来 ，是密度问题。“区域内药店太多 ，漱玉净减150家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。饿“死”的 。
但关店本身并不等于活下来 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。倒下的更多是有招牌 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
但邵清分析 ，而取决于区域密度 。2025年急转直下 。单体小店“船小好调头” ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ，健之佳净减8家 。抢走的 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，叠加电商的发展势头，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，它们的结局通常是 ：先关店止血，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民 、集采深化后，
邵清判断，如果能适应新的发展趋势 、2025年全年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
曾经 ，但邵清指出 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，能不能让单店真正活下来 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，
其中 ，(完)
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。  2023年—2025年全国药店数量。老百姓净增202家。过去依赖医院客流的院边店 ，关店只是第一步
。活得好 ，如果进一步细分来看
，也不是单体小铺，叠加当前医药电商的发展势头
，处方外流产品越来越少 ， 第二类：处方难外流 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，现在是在“还账” 。比中型连锁更“抗揍” 。才是接下来的关键 。一年之内 ，有体系的连锁店 。 |